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Italia levanta el «Concordia» y supera la mala imagen que dejó el capitán Schettino ÁNGEL GÓMEZ FUENTES Corresponsal en roma Día 17/09/2013 - 17.16h Temas relacionados Costa Concordia (instituciones) Italia (lugares) Muchos ciudadanos habían visto en el gigante marino casi sumergido en las aguas el emblema de un país hundido por la crisis económica y reflejo también de un inmovilismo social y político Pulse para ver el video Pulse para ver el video ABC Tv afp Un grupo de niños observa cómo el buque hundido comienza a emerger entre las aguas El crucero Costa Concordia se reflota. La más increíble operación de ingeniería naval jamás vista en el mundo se realiza con éxito frente a la isla toscana del Giglio. La gigantesca empresa comenzó ayer por la mañana, con tres horas de retraso debido al mal tiempo. Justo a mediodía, el casco de la nave se separaba de las rocas en las que encalló la noche del 13 de enero 2012, dejando un saldo de 32 muertos. Esa separación del escollo era considerada por los técnicos uno de los momentos más delicados de toda la empresa para poner en vertical la nave. La confirmación llegó a través de las imágenes de las cámaras subacuáticas robotizadas. «La maniobra se ha realizado con un movimiento suave y sin ningún problema», explicaba radiante el ingeniero Sergio Girotto, de la Micoperi, empresa italiana que forma parte del consorcio creado con la americana Titan para reflotar la nave. El coste del proyecto, en el que trabajan unas 500 personas, entre ellos 120 buceadores, 50 ingenieros y 10 biólogos, es de 600 millones de euros, una cifra que duplica la inicialmente prevista. El crucero comenzó a enderezarse y a emerger de forma muy lenta, en una operación conocida como «parbuckling» (en el siglo XIX se utilizaba para referirse al sistema de hacer girar barriles con una doble cuerda). La parte que había emergido se distinguía de la que ya estaba fuera del agua, pues se veía oxidada. Esa maniobra de enderezamiento (65 grados) concluía pasadas las cuatro, cuando el buque recuperó la verticalidad, apoyado sobre un fondo artificial de acero construido a 30 metros de profundidad. Desaparecidos Solo a partir de este momento será posible buscar a los dos desaparecidos: el joven camarero indio Russell Rebello y la siciliana María Grazia Trecarichi. Su marido, un profesor de matemáticas, ha regresado a la isla del Giglio «para llevar sus restos a casa». Uno de los riesgos de la operación es la contaminación de las aguas, pues en el Concordia hay detergentes, lejía, combustible y aceites. La Agencia Regional de Protección Ambiental toma muestras de agua cada hora, aunque de momento no ha aparecido contaminada. Los habitantes del Giglio esperaban este momento desde hace 20 meses. Para ellos es el final de una pesadilla. En realidad, todo el país lo sigue con gran expectación. Han sido muchos los italianos que han visto en este gigante marino de 114.000 toneladas, 290 metros de longitud y 70 de altura, casi sumergido en las aguas, el emblema de un país hundido por la crisis económica y reflejo también de un inmovilismo social y político. El desastre del Costa Concordia dio una mala imagen de Italia por culpa de la alocada actuación del capitán del crucero, Francesco Schettino. Por eso, el país está pendiente de esta triste historia, consciente de que está en juego no solo el rico ecosistema marino del Giglio, sino también su imagen, como ha reconocido el subsecretario del Ministerio de Infraestructuras y transportes, Erasmo D’ Angelis: «Estoy seguro de que esta extraordinaria empresa redimirá a Italia, un país ridiculizado por el capitán Schettino». Mientras tanto, el capitán está encerrado en su casa de Meta di Sorrento (Nápoles), estudiando con sus abogados los documentos del proceso, en el que está acusado como culpable del naufragio y de abandono de la nave.
El rescate del crucero Costa Concordia El rescate y reflotamiento del siniestrado crucero Costa Concordia cuesta 600 millones de euros y es considerado el más costoso de la Historia. El barco encalló en la costa italiana, ante la isla de Giglio, el 13 de enero de 2012. El accidente costó la vida a 32 personas, aunque solo se recuperaron 30 cadáveres. El capitán fue acusado de negligencia. tooltip loader Vecinos de la isla italiana de Giglio observan el rescate del crucero "Costa Concordia" (Andreas Solaro/AFP) Vecinos de la isla italiana de Giglio observan el rescate del crucero "Costa Concordia" (Andreas Solaro/AFP) El ingeniero surafricano Nick Sloane se dirige a los medios de comunicación tras conseguir enderezar el crucero "Costa Concordia" en la isla de Giglio. Sloane de 52 años, cerebro de esta operación, finalmente apareció ante los medios de comunicación tras permanecer las 19 horas encerrado en la sala de control. (Riccardo Dalle Luche/Efe) Cuatro momentos del rescate del crucero "Costa Concordia" (Filippo Monteforte/Andreas Solaro/Vincenzo Pinto/AFP) Vista general del rescate del crucero "Costa Concordia" frente a la isla toscana de Giglio (Vincenzo Pinto/AFP) Elio y Stefania Vincenzo, el esposo y la hija de Maria Grazia Trecarichi, una de las 32 víctimas mortales del hundimiento del "Costa Concordia", llegan a la isla toscana de Giglio para presenciar el rescate del barco 20 meses después del siniestro. (Andrew Medichini/AP) Gruas impulsan el siniestrado crucero "Costa Concordia", hundido hace 20 meses. (Tony Gentile/Reuters) Una chica fotografía el siniestrado crucero "Costa Concordia" con su celular desde la isla de Giglio (Andrew Medichini/AP) Jóvenes observan desde lo alto el rescate del crucero "Costa Concordia". Las operaciones duraron al menos 19 horas en las costas italianas. (Andrew Medichini/AP) Vista del "Costa Concordia" al ser reflotado frente a la isla de Giglio. Al salir a flota sonaron las sirenas del crucero siniestrado el 13 de enero de 2012 . (Andreas Solaro/AFP) CONTENIDO RELACIONADO: Alivio tras éxito de operación para reflotar el buque Costa Concordia ¡Participa! Envíanos tus comentarios Para escribir tus comentarios en las notas, necesitas ser usuario registrado de EL UNIVERSAL. Si no lo eres, Regístrate aquí correo (obligatorio) clave (obligatorio) Ingresar El Universal respeta y defiende el derecho a la libre expresión, pero también vela por el respeto a la legalidad y a los participantes en este foro. Invitamos a nuestros usuarios a mantener un contenido y vocabulario adecuado y apegado a las leyes. El Universal no se hace responsable por las opiniones emitidas en este espacio. Los comentarios aquí publicados son responsabilidad de quién los escribe. El Universal no permite la publicación de mensajes anónimos o bajo seudónimos. El Universal se reserva el derecho de editar los textos y de eliminar aquellos que utilicen un lenguaje no apropiado y/o que vaya en contra de las leyes venezolanas.
El ‘Concordia’ enorgullece hoy a Italia Letta reivindica la tecnología que ha permitido reflotar el buque en una compleja operación La prioridad es ahora encontrar los restos de los dos desaparecidos FOTOGALERÍA Las imágenes del rescate GRÁFICO Reflotamiento del 'Costa Concordia' Pablo Ordaz Isla del Giglio 18 SEP 2013 - 00:44 CET Archivado en: Costa Concordia Naufragios Accidentes marítimos Italia Accidentes Europa occidental Sucesos Europa El 'Costa Concordia', tras el reflotamiento. / TONY GENTILYE (REUTERS) Recomendar en Facebook 10 Twittear 15 Enviar a LinkedIn 0 Enviar a Tuenti Enviar a Menéame Enviar a Eskup Enviar Imprimir Guardar Hace 20 meses, el naufragio del Costa Concordia fue una tragedia italiana. Dentro y fuera del país, el capitán Francesco Schettino se convirtió en la peor caricatura, la que hace aflorar los más crueles estereotipos sin conceder ninguna chance a las virtudes. Tal vez por eso, lo primero que dijo Franco Gabrielli, jefe de Protección Civil y comisario del Gobierno para el rescate, una vez que la nave quedó enderezada y fijada al fondo artificial, fue: “Estamos muy satisfechos. Toda la ingeniería es orgullosamente italiana”. Lentamente, desde las nueve de la mañana del lunes a las cuatro de la madrugada del martes, el buque Costa Concordia, una mole de 17 pisos y 114.500 toneladas, fue rotando hasta quedar vertical. Hubo que esperar al amanecer para comprobar lo que los ingenieros ya habían advertido al principio de la maniobra. El costado de estribor —el que durante los últimos 20 meses ha permanecido encallado junto a la isla toscana del Giglio— estaba seriamente dañado. Será por tanto más difícil colocarle los enormes cajones que en la parte de babor ahora han servido para estabilizar el barco y después servirán para hacerlo flotar. Pero ese será el próximo problema, al que se unirán otros como decidir el puerto en qué será desguazado, pero ayer era el día de las celebraciones. El primer ministro, Enrico Letta, se apresuró a declarar: “Hemos demostrado a todo el mundo lo que es capaz de hacer la tecnología italiana. Es un momento de gran orgullo italiano. Hemos conseguido darle la vuelta a la imagen pública de nuestro país”. Cuando la euforia parecía que iba a desatarse, alguien recordó que, además de las 32 personas que perdieron la vida el 13 de enero de 2012, todavía hay dos —la italiana Maria Grazia Trecarichi y el camarero indio Russell Rebello— que continúan desaparecidas. “La prioridad ahora es encontrar sus restos”, admitió el jefe de Protección Civil.
Twitter le está sacando ventaja a Facebook en publicidad Septiembre 16 de 2013 - 2:58 pm inShare Compartir Enviar 0 Comentarios Twitter prepara su salida a la Bolsa de Nueva York. Twitter prepara su salida a la Bolsa de Nueva York. Foto: Archivo Portafolio.co La red social de 'microblogging', que prepara su salida a la bolsa, tiene una estrategia para anunciantes en dispositivos más clara que grandes rivales. Los anuncios en 'smartphones' y 'tablets' conformarán más de la mitad de los ingresos publicitarios de Twitter este año, según EMarketer Inc. Esto coloca a la empresa delante de Facebook, que generó el 41 por ciento de sus ingresos publicitarios con las promociones móviles en el último trimestre. Se estima que Google, el mayor motor de búsqueda, obtendrá ligeramente menos de un cuarto de sus ingresos de este año de la publicidad móvil, explicó EMarketer. Aunque Twitter representa una pequeñísima fracción de mercado de la publicidad móvil, que este año moverá 16.700 millones de dólares según las proyecciones, tiene la ventaja de haberse concentrado en el sector móvil desde una primera etapa y desde una base más chica. Eso podría ayudarla a alejar los temores de los inversores que participen en la Oferta Pública Inicial (OPI) de la compañía, en tanto los dispositivos móviles son un área que desvela a otras compañías de Internet. Facebook y Google, que inicialmente se concentraron en los anuncios 'online' para computadoras personales, últimamente debieron reformular sus gigantescos negocios publicitarios debido a que los usuarios pasan más tiempo en la web a través de los 'smartphones' y las 'tablets'. “Para Twitter, el sector móvil es la pieza central”, dijo Justin Merickel, director sénior de soluciones publicitarias de Adobe Systems Inc., que tiene una empresa que ayuda a los clientes a publicitar 'online'. “Los hemos visto adoptar una visión de futuro sobre la forma de trabajar con los anunciantes en ese campo. Nos entusiasma tanto el crecimiento como el potencial que hemos visto en ese negocio”. PRESENTACIÓN CONFIDENCIAL Twitter anunció la semana pasada que había presentado la documentación necesaria para salir a bolsa, sin dar detalles del cronograma ni del aspecto financiero de la oferta. La compañía realizó su presentación en forma confidencial ante la Comisión de Valores y Bolsa de los EE. UU. mediante un procedimiento que mantendrá su prospecto S-1 en secreto hasta poco antes del 'road show' para inversionistas. La empresa con sede en San Francisco, que fue fundada en el 2006 y posee más de 200 millones de usuarios, comenzó a organizar su negocio de publicidad móvil el año pasado. Aceleró la ofensiva la semana pasada con la compra de la 'startup' de publicidad móvil MoPub por unos 350 millones de dólares en acciones, su mayor adquisición hasta el momento. El hecho de que Twitter ya haya armado un negocio de publicidad móvil podría permitirle estar en una situación más firme ante los inversores que cuando Facebook salió a bolsa en mayo del 2012 con la mayor OPI tecnológica. Aunque el servicio de redes sociales más grande del mundo inicialmente atrajo la atención de los inversores, sus acciones cayeron por debajo del precio de 38 dólares pagado en la OPI al segundo día de cotización y no volvieron a alcanzar ese nivel hasta julio. Bloomberg
Twitter saldrá a Bolsa a principios de año, según Alwaleed bin Talal El príncipe saudí anuncia que no venderá sus acciones, actualmente valoradas en 300 millones Reuters San Francisco 16 SEP 2013 - 08:39 CET2 Archivado en: Twitter NASDAQ Redes sociales Indices bursátiles Bolsa Empresas Internet Mercados financieros Telecomunicaciones Economía Comunicaciones Finanzas Alwaleed bin Talal. Recomendar en Facebook 12 Twittear 80 Enviar a LinkedIn 0 Enviar a Tuenti Enviar a Menéame Enviar a Eskup Enviar Imprimir Guardar El príncipe saudí Alwaleed bin Talal no venderá las acciones de Twitter que compró en 2011, una vez que la empresa salga a bolsa, a su juicio a finales de año o principios de 2o14. El príncipe multimillonario, sobrino del rey de Arabia Saudita Abdullah y propietario de la firma de inversión internacional de Kingdom Holding, ha invertido 300 millones de dólares (224 millones de euros) en Twitter. "Twitter es una inversión estratégica para nosotros. Creemos que está empezando a tocar la superficie. No vender nada". "Con los 300 millones de clientes que tiene y 500 millones de tuits al día, el potencial de crecimiento es enorme ", dijo Alwaleed . El mercado espera que el valor de la empresa en la salida a Bolsa sea superior a los 10.000 millones de dólares (7.480 millones de euros), aunque Alwaleed ve potencial para una valoración muy superior. "Nos enteramos de que la compañía está valorada en 14.000 o 15.000 millones (11.200 millones de euros), pero ha habido operaciones por encima de esta valoración. Creemos que puede ser que valga más que eso". Alwaleed no quiso comentar sobre si Twitter elegiría para cotizar la Bolsa de Nueva York con el fin de evitar la decepcionante experiencia de Facebook en el Nasdaq. "En mi conversación con Costolo le advertí que sean muy cuidadosos para no repetir los errores de Facebook. "Las lecciones no son para presumir demasiado. No hay que ser codicioso. La acción debe tener un precio justo y ser realista". "Podría ser una buena sorpresa para el mercado, donde los ingresos procedentes de Twitter móvil en comparación con dispositivos fijos están muy por delante a las cifras de Facebook cuando salió a bolsa". Respecto al papel que jugó Twitter en las revueltas árabes, Alwaleed dijo el domingo: "No hay duda de que Twitter se aceleró el proceso de difusión de noticias. Tiene que seguir siendo un foro abierto para todo el mundo". Y añadió: "Estoy totalmente en contra de cualquiera que trate de controlar o censurar Twitter u otras redes sociales , aunque sean los gobiernos . Es una guerra perdida".
Twitter reparte acciones para conservar a los talentos Un grupo reducido de empleados del microblog recibieron títulos de la firma. Con la operación, busca retenerlos de cara a su debut en bolsa E-mail Imprimir REUTERS Twitter anunció, el viernes pasado, a través de un mensaje en su red social, que había iniciado los trámites para su salida a bolsa, una oferta de acciones esperada tras el debut de Facebook el año pasado en Nasdaq. La empresa informó que había presentado "confidencialmente" el formulario de registro S-1 ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (SEC, por su sigla en inglés) para su "planeada OPI (Oferta Pública Inicial)". Ahora el microblog quiere afrontar la nueva etapa conservando su potencial intacto, incluyendo a sus mejores empleados. Para ello, nada mejor que mantenerlos contentos con una participación en la empresa. Twitter entregó títulos de la firma a un pequeño número de trabajadores clave en las dos últimas semanas, de acuerdo con All Things D. Intenta evitar la fuga de cerebros tras su salida bursátil Los beneficiarios serán titulares de las acciones durante un período de cuatro años. Con esta operación, Twitter intenta evitar la fuga de cerebros tras su salida bursátil. Fundada en 2006, la red social de 140 caracteres cuenta hoy con 200 millones de usuarios activos mensuales y se le calcula un valor de unos US$ 10.000 millones. El debut de Twitter en bolsa es algo muy esperado por los inversores desde que Facebook se estrenó en 2012 rodeada de gran expectación y sobrevalorada en su precio, lo que hizo que la red social de Mark Zuckerberg quedara devaluada en los meses siguientes y llegara a perder hasta US$ 20 por participación. Desde entonces, sus acciones han ido recuperándose y al día de hoy se intercambian a más de US$ 44, contra los US$ 38 de su OPI.
La casa de Versace en Miami, vendida en 31 millones Los propietarios explotarán la villa como un hotel. El diseñador murió a balazos a las puertas de la mansión en 1997 La mansión de Versace busca la paz El País Madrid 17 SEP 2013 - 17:23 CET Archivado en: Versace Gianni Versace Moda Empresas Confección Gente Economía Industria Sociedad Villa Casuarina, la que fue casa de Versace en Miami. / CORDON Recomendar en Facebook 11 Twittear 27 Enviar a LinkedIn 1 Enviar a Tuenti Enviar a Menéame Enviar a Eskup Enviar Imprimir Guardar La mansión que Gianni Versace tenía en Miami ya tiene nuevo propietario. Un grupo de inversores, entre ellos Jordache Enterprises, ha adquirido la villa por 41,5 millones de dólares (31 millones de euros). Tras la venta, que se realizó mediante subasta, Joe Nakash, portavoz del grupo adjudicatario informó de que la propiedad será convertida en un hotel y que planea intentar que mantenga su actual nombre. A la puja también acudió Donald Trump, que hizo la segunda mejor oferta. El diseñador murió en Miami a los pies de la escalinata de acceso a Casa Casuarina el 15 de julio de 1997. Venía de desayunar en el News Café, a unos pasos de su residencia, cuando el chapero Andrew Cunanan le descerrajó dos tiros en la cabeza. Desde entonces, como respondiendo a una leyenda maldita, el edificio del 1116 de Ocean Drive no ha encontrado la paz. Versace la había comprado en 1992 por 2,95 millones de dólares e invirtió 33 millones en adaptarla a la medida de sus sueños. Fue un capricho desde su construcción, en 1930. La puso en pie el arquitecto Alden Freeman, nieto de un tesorero de Rockefeller, para habitarla junto a su pareja, el paisajista Charles Boulton. La bautizó Casa Casuarina en homenaje al libro de relatos The casuarina tree, del exespía W. Somerset Maugham. Se inspiraron en el Alcázar de Colón, el edificio colonial que levantó Diego Colón, primogénito del descubridor de América, en Santo Domingo, en 1510. Tras la muerte del diseñador, cuando su hermana Donatella se decidió a venderla, borró el rastro de las incontables medusas, el logo de Versace, que la poblaban —aunque ahí sigue una gigante, en mosaico, dominando el jardín—-. Se la colocó en 2000 por 19 millones de dólares al magnate de las telecomunicaciones Peter Loftin. Nunca se había pagado tanto por una propiedad en todo el Estado de Florida. Y puso a subasta sus pertenencias, que alcanzaron los 10 millones. La casa ha sufrido muchos cambios. Uno de sus anteriores propietarios trató de convertir la mansión en un club social. Después, la abrió para tours guiados a 50 dólares la entrada. Y, finalmente, la transformó en un exclusivo hotel boutique, a unos 2.500 dólares la noche. En 2009, acuciado por problemas financieros, se lo alquiló al hotelero Barton G. Weiss. Pero este declaró la bancarrota el pasado 1 de julio, tras una prolongada disputa con Weiss y la familia Nakash, dueña de la firma de denim Jordache y acreedora de la deuda. Estos últimos le acusaron de inflar su valor para subir la cifra de venta. En mayo de 2012 su inmobiliaria dijo que valía 125 millones. Desde entonces, el precio ha caído en picado.
Una empresa de jeans compró la Mansión Versace en Miami y la convertirá en un hotel de lujo Luciano Dolber Por: Luciano Dolber Se trata de la firma norteamericana Jordache Enterprises. Pagó u$s41.5 millones en la subasta. Desde el 2000, el lugar funcionaba como restaurante E-mail Imprimir Anterior Siguiente 3 de 3 Reuters 1 de 3 AP 2 de 3 AP 3 de 3 Reuters 1 de 3 AP La mansión más célebre de Miami tiene nuevo dueño. La firma Jordache Enterprises, dedicada a los jeans y la ropa casual, pagó 41,5 millones de dólares por la casa que perteneciera al ex modisto italiano Gianni Versace, y la convertirá en un hotel de lujo para South Beach. Originalmente tasada en 125 millones de dólares -aunque hoy el precio inicial de la subasta fue de 25 millones-, la propiedad tiene más de 23 mil metros cuadrados, tres plantas, 10 habitaciones y 11 baños, con excéntricos detalles como una piscina de mosaicos con incrustaciones de oro, un observatorio astronómico, suelos de mármol, un jardín barroco con esculturas y techos recubiertos con frescos mitológicos. "Compramos historia", dijo Joe Nakash, CEO de Jordache Enterprises, al referirse a la casa en cuya puerta fuera asesinado Versace el 15 de julio de 1997. Desde el 2000 y hasta el día de hoy, el palacio Versace -tal cual se conoce a la casa- funcionó como restaurante de lujo y sede de imponentes fiestas de celebridades, pero su propietario, Peter Loftin, se había declarado en bancarrota. Antes de la subasta de este martes, el precio de la propiedad había sido reducido dos veces hasta llegar a los 100 millones de dólares, pero ningún oferente se había mostrado interesado en desembolsar esa suma. El multimillonario Donald Trump era señalado por los especialistas como el máximo candidato a quedarse con la mansión, pero finalmente desistió de la operación. Jordache Enterprises, dedicada a la industria de la moda, también tiene inversiones en real estate y turismo. De hecho, es propietaria del hotel Breakwater, en South Beach, a apenas dos cuadras de la mansión. Ver más: Versace
Casas de Famosos Stage Image Foto por: Realtor.com 3 0 Enviar Enlaces Relacionados Las mansiones de las divas de Hollywood Las divas de Hollywood han sido por muchos años inspiración y ejemplo de moda, sin embargo sus mansiones también dicen mucho de su estilo y 'glamour'. Baños encantadores que te dejarán sin aliento Inspírate en estos santuarios de belleza para armar tu baño como una 'celebrity' y presúmele al mundo tu lado más 'glamouroso'. El palacio de Kensington será el hogar de William, Kate y 'royal baby' William y Kate remodelaron del palacio de Kensington, antiguo hogar de la princesa Diana, y ahora se mudarán ya con bebé en brazos. Cocinas campestres con encanto Checa esta galería e inspírate en estas cocinas famosas para tener un estilo muy 'country' en tu propia casa. Destino incierto para la antigua mansión Versac
Tensión entre dos colosos Hace 2 horas Luis Nassif . l ¿Este revés diplomático pone de relieve que entre Brasil y Estados Unidos hay serias diferencias en cuanto a política regional e internacional? –Las concordancias entre ambos países son mayores que las diferencias. El Departamento de Estado norteamericano siempre pensó en Brasil como el socio preferencial de Estados Unidos en América del Sur. La Administración Obama reconoce el papel que ha jugado Brasil para prevenir crisis políticas en países vecinos como Venezuela y Bolivia. Pero a medida que la posición internacional de Brasil se va haciendo más relevante, vemos cómo el Gobierno brasileño adopta posiciones más independientes en el ámbito de las declaraciones diplomáticas y en algunas iniciativas comerciales. Pero no creo que sea nada que arañe las relaciones con Estados Unidos. l ¿Acaso Obama no acaba de fiarse del Gobierno de Dilma Rousseff? –Precisamente porque Brasil ha ganado peso. Por un lado, desde Estados Unidos se le ve como el principal garante de la estabilidad en el continente. En rigor, no ha habido cambios radicales en la diplomacia de Lula y Rousseff. Sólo difieren en el estilo. Dilma es bastante inmediata, quiere resultados inmediatos en un campo. La diplomacia requiere escenarios a largo plazo. * Analista político del periódico digital brasileño «Jornal GGN»
